【導讀】：相信每個人第一次上手iPad或是iPhone的時候，都會被其極為流暢的操作體驗所“感動”。為什么觸控技術在蘋果產品上就可以體現得淋淋盡致?本篇文章便是要就多點觸控技術進行一番探討。
史蒂夫·喬布斯（Steve Paul Jobs）成功在哪里?這是一個將會持續幾年的話題。每年總會有那么一兩次機會，你會看到一位穿著萬年不變的黑色圓翻領T恤和牛仔褲的首席執行官帶著有點自嘲的笑容走上臺前，用背后巨大的展示屏幕打開一份制作簡單，但意義非凡的幻燈片。
與另一位互聯網傳奇人物馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)相比，喬布斯唯一比不上的可能就是前者在公共場所的穿著品味。談到了喬布斯，我們自然要來談談大家都關注的產品：iPad以及iPhone。
為何無數競爭對手在冠以“蘋果殺手”、“蘋果克星”的頭銜現身市場，卻沒有獲得消費者的青睞？
包括筆者在內，相信每個人第一次上手iPad或是iPhone的時候，都會被其極為流暢的操作體驗所“感動”。為什么觸控技術在水果產品上就可以體現得淋淋盡致?本篇文章便是要就多點觸控技術進行一番探討。
之所以筆者認準蘋果iPad、iPhone的成功與其所采用的多點觸控技術密不可分，一方面是源自自己的身親體驗，另一方面，則是源自李開復先生在微博上曾對喬布斯的一番總結。
☆以下資源來自于網絡
喬布斯認為人的手是上帝最完美的創造，他的一個下屬常�？吹剿⒅约旱氖殖了�。喬布斯說：“手是你身上最常使用的部位，而且手能夠直接聽命于你的大腦。”很多蘋果的產品，從Mac的一鍵鼠標，iphone的多觸點和單手輸入，ipad的單手雙手輸入，都是深度研究理解如何讓手方便使用后策劃出的。
1、手可感覺到75納米高低、粗糙之織物；
2、手可發覺3微米高的凸起,而一根頭發的直徑則為50-100微米；
3、手指上有萬千種神經感受體，而每個指尖上大約有2千個觸覺感受體；
4、手指尖上的汗腺比身體任何部位都多；
5、手指伸曲動作，一生竟達25000萬次之多。
談到多點觸控，我們不免會有些老生常談，說一些例如
“你能用觸控鼠標、鍵盤玩《星際爭霸2》嗎?”“多點觸控的平板電腦能夠像臺式機那樣處理PS圖片嗎?”
是的，我們想象不到一個使用觸控鍵鼠就能夠擊敗SKY李曉峰的情況，不過這種情況就與1946年二次世界大戰期間，當ENIAC（電子數字積分計算機的簡稱，英文全稱為 Electronic Numerical Integrator And Computer）誕生的時候，那時有人預測全世界電腦將不超過十臺。
現在呢?我們可以足夠驕傲，因為你手腕上的電子表運算能力都要比ENIAC強不少（后者長30.48米，寬1米，占地面積170平方米，30個操作臺，約相當于10間普通房間的大小，重達30噸，耗電量150千瓦，造價48萬美元。）。
今天，如果有什么能夠督促我們去改進多點觸控技術的話，那么就是因為相比傳統技術，多點觸控有更多的優勢，讓我們下面來進行簡單的盤點：
一、采用多點觸控技術的相關產品（例如觸控板、平板電腦等）更加防塵。這將會解決傳統鍵盤（包含筆記本鍵盤）、鼠標等存在模具縫隙的問題。
二、多點觸控技術規格更加多樣。我們至今仍在糾結于大回車鍵或是小回車鍵，80%鍵盤（即不含數字鍵區的鍵盤）是否會成為主流的時候，多點觸控技術下的虛擬鍵盤可以為你量身定做鍵盤，按鍵配列不再是問題，你只需要去選擇不同的輸入法，甚至是手寫輸入。
三、多點觸控技術更加人性化。相信每個iPad用戶看到屏幕上出現“確定”鍵的時 候，都明白此時需要你將一根手指頭按上去。更加直觀的輸入方式將讓我們與互聯網聯系更加緊密。
★多點觸控工作原理
多點觸控 (又稱多重觸控、多點感應、多重感應，英譯為Multitouch或Multi-Touch)是采用人機交互技術與硬件設備共同實現的技術，能在沒有傳統輸入設備（如：鼠標、鍵盤等。）下進行計算機的人機交互操作。多點觸摸技術，能構成一個觸摸屏（屏幕，桌面，墻壁等）或觸控板，都能夠同時接受來自屏幕上多個點進行計算機的人機交互操作。
首先，我們從已經深入大家生活的MP3、手機的觸摸屏講起。包括比較高端的多點觸控屏，大部分IT產品采用的是電容式觸摸屏，和更早期的電阻式觸摸屏相比，電容式觸摸屏的市場前景更加廣闊。
電容式觸摸屏是一塊四層的復合玻璃屏，玻璃屏的內表面和夾層各涂有一層ITO（納米銦錫金屬氧化物，具有很好的導電性和透明性）。
屏幕四個角上引出四個電極，當手指觸摸在金屬層上時，由于人體電場，用戶和觸摸屏表面形成以一個耦合電容，對于高頻電流來說，電容是直接導體，于是手指從接觸點吸走一個很小的電流。
這個電流分從觸摸屏的四角上的電極中流出，并且流經這四個電極的電流與手指到四角的距離成正比，控制器通過對這四個電流比例的精確計算，得出觸摸點的位置。
從前面的三點優勢來看，多點觸控似乎將是我們未來的輸入方式，并且多點觸控技術將會像CPU的制程一樣隨著時間而取代現有的輸入設備。但是現在讓我們嚴謹一點，就像總統競選總是有很多候選人一樣，多點觸控有什么競爭對手呢?有的，那就是體感技術。
如果說有誰能夠擊敗iPad的話，那么就非Kinect莫屬了。微軟在2011年3月份宣布其體感游戲外設Kinect的總銷量突破1000萬臺，吉尼斯世界紀錄日前將微軟Kinect認定為史上銷售最快的消費電子類產品，而且特別提到了它是怎樣擊敗蘋果iPad榮獲這一稱號的。
看看上面美好的宣傳圖吧，當你擁有Kinect之后，將會迎來全新的生活，以“家庭”為理念的產品似乎非常合理，但是，體感技術在未來會成為觸控技術的對手甚至擊敗它嗎?對比起來，多點觸控似乎只是一個人玩的小玩意。
那么，就讓我們把相同的兩個問題拋給Kinect吧！
問題1：“你能用體感技術玩《星際爭霸2》嗎?”
問題2：“體感技術能夠幫助我們像鍵盤、鼠標那樣處理PS圖片嗎?”
對于問題一，剛剛度過了愚人節的我們倒是有了個絕佳的案例，就讓我們來看看Kinect是如何玩《星際爭霸2》的。
而對于問題二，相信就算Adobe會為微軟Kinect推出優化版本，你也不會為了修圖而弄得滿身大汗。這涉及到了觸控技術與體感技術的一個明顯區別：多點觸控動用的是你的手指，而體感則需要動用你的全身肌肉。我們用個通俗易懂的案例來想象下多點觸控與體感技術兩者間的易用性吧：試想下，如果讓你彈鋼琴的話，你會選擇哪種技術?
在現階段，我們通過對比可以發現：多點觸控在實際工作中有著更高的應用效率（對于休閑運動而言，顯然體感是占據優勢的），更加適合成為人們在更加強調便攜、移動的未來時代成為主要輸入技術。
★體感技術原理
不同于任天堂和索尼，微軟則走了更具有革新意義的另外一條路。微軟為其體感系統取名“Project Natal”—一個整合有攝像頭、感應器和軟件系統的體感系統。
簡單來看，Project Natal似乎和EYETOY頗為相似，但該系統可以完成對用戶三維動作的識別。為了實現這一功用，它有一個配備了單色CMOS傳感器的裝置(有人稱之為infrared camera)，允許其在任何光照條件下識別房間內的三維空間，或是測量玩家動作的Z軸深度，而不是像EYETOY一樣將圖像作為一個簡單的二維圖形來識別。因此它可以判斷整個房間內所有物體在三維空間上的運動，并且通過對人體48個關節點運動的測算，精確判定用戶的動作。目前來看，該裝置集成于
Project Natal攝像頭中(比爾·蓋茨在最近接受媒體采訪時將之稱為“景深傳感攝像頭”)。
實際上，比爾·蓋茨早在2007年就提出了“Project Natal”的概念。當年在華爾街日報舉辦的“
All Things Digital”會議上，比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯同時登臺時就表示：“想象一款游戲機，你可以直接拿起球棒或網球拍揮舞。”這時，主持人提醒他，Wii上已經應用了體感技術。而蓋茨則明確區分了兩者的不同：“不對，那不是一回事。你無法使用你自己的網球拍，你不能和朋友坐在一起，自然地做各種動作。那只是3D定位設備，而我現在說的是視頻識別，是一款能看到你正在做什么的攝像頭。”
微軟對于Project Natal的定義很簡單—一個讓游戲玩家無需任何游戲控制器的游戲控制方式。Project Natal集成的傳感器可以追逐到你身體的3D動作，對用戶進行面部“辨識”，甚至還能聽懂玩家的語音命令！
Project Natal的美夢
看到這里，你才僅僅了解這個計劃的冰山一角，事實上Project Natal的最終目的甚至是改變人類使用電腦的方式。大導演史蒂文·斯皮爾伯格認為，人與機械最完美的溝通方式應當是“看不見”的。Project Natal正在做著這樣的努力。Project Natal未來可能會帶來哪些變化？
1.你將能夠用語音隨時控制你的Xbox，享受即時和你的朋友視頻聊天等娛樂；
2.游戲體感操作，你可以在F1賽車類游戲中，用手模擬方向盤，也可以模擬換輪胎的動作。甚至在一些特殊游戲中，你可以模仿噴火怪獸一樣，張開大口吐出烈焰；
3.你可以與特定的游戲人物在程序中進行語音交談，它甚至能對你的話語做出各種動作和表情回應；
4.開機面部識別登錄，以及掃描下你的模樣，并在虛擬世界中建立一個和你一模一樣的虛擬體；
5.你可以從好友那里隨意接收漂亮新衣，用來穿在Xbox中你的虛擬體身上，以觀察這身衣服是否適合你；
6.你甚至可以把任何一個東西放在Project Natal攝像頭前進行掃描，然后把它遞給特定游戲/程序中的角色，這個東西可以是你心愛的滑板、特制的網球拍或是你自己信手涂鴉的一幅畫。
前文我們說到了蘋果在多點觸控技術上面的成功這體現在用戶使用蘋果產品過程中所獲得的愉悅感受。看到了蘋果的成功，便不難想象市場上將會有大量的追隨者進入這個市場。
作為國內消費者，大家肯定對于“山寨”這個詞頗為敏感。是的，山寨手機、山寨筆記本在國內曾是不少人的選擇，而且聲勢浩大到讓國際廠商不惜拉低售價奪回市場的例子也是有的。不過，iPad、iPhone動輒四、五千元的售價，說山寨廠商們不動心那肯定是假的。一份蘋果iPad2的硬件成本分析報告曝光，咨詢機構iSuppli對32GB 3G版iPad 2拆解，稱AT&T網絡版成本為326.60美元，而該型號iPad 2零售價為729美元。毛利率超過50%。
山寨品性能成本難兩全
雖然iSuppli的這份報告并未考慮蘋果在制造、軟件開發、包裝、運輸、渠道銷售等方面的成本，但按該型號iPad 2 729美元的售價，毛利率達到了55%以上。不過，這并沒有讓國內的山寨平板電腦制造商感到興奮。
“以iPad 2規格的觸摸顯示屏為例，127美元的價格，我們根本拿不到。”專做山寨電子消費品代工生意的王峰向南都記者表示，從成本考慮，目前的山寨平板電腦產品采用的元器件大都比蘋果的要差一些，但仍覺得無利可圖。“若要性能，成本又會居高不下。”
看起來，山寨之路不太行得通，那么我們怎么實現追趕，甚至是超越蘋果呢?這是一道無解題嗎？
非也。
如果你在21歲，甚至更早前創立過公司；
如果你對于設計工作比較感興趣；
如果你認同“不必保證每個決定都是正確的，只要大多數的決定正確即可。”這句話。
如果你同時做到了以上三點，那么你很可能擁有著超越喬布斯的才華。是的，雖然喬布斯是蘋果公司的現任首席運行官兼創辦人之一，同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁，還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。但這并不意味著喬布斯無法超越。
這一點體現在喬布斯對自己的總結中：我很幸運，當計算機還是個年輕產業的時候，我進入了這個領域。
因此，在這個多點觸控還不能夠玩《星際爭霸2》的時代，若干年后的你或許會這么說：
我很幸運，當人們還認為多點觸控產品的代表是蘋果的時候，我進入了這個領域。
筆者引用互聯網上流行的一句話：解決辦法，擠一擠總是會有的。
認真領會以下三點，你或許就是下一次IT行業的弄潮兒。
一、不趟渾水
正如某篇文章中網友的留言那樣：當全世界都不認為MP3會有大作為，索尼繼續生產自己的walkman后來發生的事情你們都懂的。這當然不是阻止你繼續看好多點觸控技術，而是不要把精力全集中在“Pad”和“Phone”上了。鬼知道喬布斯又在謀劃著“下一次改變一切”的會是什么。
二、你別不敢想象
不要忘記，喬布斯是蘋果CEO創始人的同時，他還是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁（Pixar已在2006年被迪士尼收購）而Pixar的前身則是1986年2月3日，喬治.盧卡斯電影公司旗下工業光魔公司的電腦動畫部。
沒有想象力，就想跟喬布斯斗?那是不可能的。就讓筆者再次請出下圖這位勵志哥，試想下多點觸控技術的下一代:腦電波輸入/輸出的時代
吧。
三、他不會總是正確的
如果你看過杰弗里·揚（《蘋果世界》雜志（Mac World）的創刊編輯之一）與暢銷書作家威廉·西蒙合著的《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》這本書的話，那么一定會擊潰你腦中“喬布斯是完美的”這個概念。
在書中你會發現，無論是喬布斯離開蘋果又歸來，無論是iPod上市前的迷茫與不知所措，內部剖析起來總是充滿那么多的不確定因素。喬布斯會失誤嗎?今天的你我不得而知，但他一旦失策，相信每個有準備的人都知道要怎么辦。 |
