VR離現實越來越近。作為PC端或者主機端VR頭盔的代表，Sony PlayStation VR、Oculus Rift、HTC Vive今年先后發布消費級產品，占據了體驗高地;VR一體機或者VR分體機雖然存在諸多弊病，但也有廠商推出了一些產品;作為入門級的產品——手機VR也將有比較大革新，谷歌Daydream計劃預計很快將實施。由此，虛擬現實的大幕漸漸拉開，甚至有觀點稱，VR產業已經由“概念論證”進入“爆發增長”的臨界點。

　　但是也有人指出，VR可能重蹈3D電視的覆轍，最終歸于沉寂。其實VR已經有60年的歷史，但并沒能真正形成一個產業。這些擔憂令不少人對VR進行重新審視。賽迪智庫電子信息產業研究所副所長溫曉君指出，一個行業要實現良性發展必須形成一個完整的生態，如果要保證虛擬現實產業可持續發展必須在產品成熟度、產業鏈支持度、行業應用推廣度以及消費者認可度等方面進行不斷提升。


　　技術成熟度有待提高

　　虛擬現實是一個技術密集型行業，可以將虛擬現實技術體系分為感知、建模、呈現和交互四個方面，而且每一個方面的技術門檻都非常高，其中交互技術包括觸覺反饋、力覺反饋、語音識別、體感交互等技術，目前虛擬現實交互技術還處于初期的探索階段，沒有出現虛擬現實主流的交互形態以及對應的技術路線。

　　賽迪顧問VR分析師侯云仙表示，目前大多數VR軟件存在通用性、易用性差等問題。很多算法及許多相關理論也不成熟，如在新型傳感和感知機理，幾何與物理建模新方法，基于嗅覺、味覺的相關理論與技術，高性能計算，特別是高速圖形圖像處理，以及人工智能、心理學、社會學等方面，都存在許多挑戰性的問題有待解決。

　　同時，VR終端產品還在演進當中，成熟的產品形態和技術路徑仍不確定。有人認為，VR一體機才是最終的發展方向。但目前的VR一體機體驗感不強，還存在過重、眩暈、續航、散熱等難題，無法確保佩戴舒適。此外，VR一體機對CPU、GPU、顯示屏等都提出新的要求。

　　產業鏈整體升級才能支撐VR產業崛起

　　虛擬現實產業鏈可分為關鍵零部件、軟件、設備、應用與內容制作四大部分。其中顯示終端對于傳感器、芯片和顯示屏等關鍵零部件的配置要求非常高，特別是芯片和屏幕。侯云仙表示，芯片是保證VR運算能力和流暢度的核心，由于VR要求視頻圖像處理是用于還原真實的世界，對視頻圖像的渲染要求更為嚴格，故對芯片運算能力和圖像處理能力的要求更高。

　　同樣，VR顯示終端對于AMOLED的要求也很高。VR顯示設備需要響應速度快和高PPI的面板，但是以目前蒸鍍的方法做高分辨率的AMOLED面板比較困難。而且即使高PPI的面板技術能夠實現，離量產也還很遠。

　　所以虛擬現實顯示終端需要新一代的GPU、CPU、顯示技術等作為支撐，才能改善VR顯示終端延遲、暈眩等問題。此外，傳感器等技術的進步，動作捕捉、手勢識別和聲音感知等交互設備技術得到改善、傳輸設備的無線化和移動化，續航能力和存儲容量的不斷提升等，都將成為推動VR向前發展的關鍵力量。

　　消費級應用與企業級應用相輔相成

　　虛擬現實應用分為企業級應用和消費級應用。消費級應用包括游戲、視頻和直播等。這些消費級應用的發展伴隨著虛擬現實顯示終端的普及，但是以目前顯示終端在沉浸感和體驗感上的發展水平，要讓用戶對此產生一定黏性，并由此產生付費行為還比較難。而且虛擬現實內容制作方式與傳統的內容不同，國內外廠商都在探索中，所以大部分內容都是以DOMO為主，對于用戶的吸引力也不強，因此要通過內容獲得可觀收益目前也難以實現。

　　在消費級應用面臨尷尬處境的情況下，企業級應用被看做更有可能實現的突破點，因為這類市場對產品有更高要求，創造價值也更高。更為重要的是，虛擬現實技術已經在航天航空、汽車、軍事、房地產等領域實現了應用。但是企業級應用市場需要大量的前期投入和準備工作，包括設備的模擬、場景的構建以及后續的維護等，需要靠企業、政府等多方面市場主體共同推動。

　　BeanVR創始人秦凱認為，移動互聯網是硬件先行，只有硬件普及之后，網絡不斷提升，移動社交、游戲、影視等應用軟件才有崛起的基礎，因為只有硬件達到幾千萬用戶之后，消費級應用獲取用戶的成本才能降低。而企業級應用都有各自的行業標準，對于應用的精度要求較高，如果不能提升行業效率和降低成本，企業級應用只能變成擺設。秦凱強調，如果VR行業沉寂了，不是因為旅游、教育等企業級應用做得不夠好，而是影視、游戲沒有起來。

　　提升體驗感才能獲得用戶認可

　　溫曉君認為，虛擬現實的贏利模式將和智能手機相似，構建硬件商、消費者、開發者三方共贏的“平臺+應用”閉環生態圈成為虛擬現實行業發展主流。但是目前VR顯示終端還需要改進，不斷提升體驗感才能獲得用戶認可。

　　其實，虛擬現實更像游戲主機，需要軟硬件結合，然后通過現象級的內容帶動硬件的銷售，所以內容十分關鍵。但是虛擬現實內容制作與傳統游戲、視頻不同，需要新的理論支撐，現在所有的內容制作團隊都在摸索中，就像當年的手游一樣，誰能率先做出爆款的內容誰將取得先發優勢。在現象級內容產生之前，很難產生大量黏性用戶，通過內容贏利的方式難以成立。

　　現在雖然有一些VR顯示終端通過低價獲得了一些用戶，但是其體驗感不強、優質內容匱乏，用戶的活躍度很低。而一些體驗感較好的VR顯示終端價格過高，用戶量有限，即使能提供一些優質內容，變現能力也不足以支撐內容團隊的持續發展。

　　VR看起來很美，但資本很現實，一時不能變現的虛擬現實也將受到資本的冷落。而且國內的基金周期只有5年，對于虛擬現實行業發展來說太短。有位投資人說，他非常看好虛擬現實行業的前景，但此前資本過熱對于虛擬現實是一次拔苗助長。現在虛擬現實行業回歸理性，走入發展正軌，慢一點、穩一點反而是好事。畢竟，技術產品成熟度、產業鏈支持度、行業應用推廣度、消費者認可度的提升以及產業生態的建立都需要時間。